[alexandr_f]

Контора 2000 чел - 300 внутренних совместителей.
Поэтому метод учета отработанного времени - смешанный (кто во что гаразд).
Меня интересует - если в табеле проставить отклонения (не выходы - типа отпуска, больничные, простои целосменные и внутрисменные) , то когда и где будет контроль за заполнение соответствующие Документы. Дело в том что табель ведут табельщики , болбьничные и отпуска -бухгалтеры, и кто то должен эти данные сводить.

!

Правила, пункт 5

Сообщение отредактировал Vofka - 22.12.14, 11:31

[Егор Динин]

Меня интересует - если в табеле проставить отклонения (не выходы - типа отпуска, больничные, простои целосменные и внутрисменные) , то когда и где будет контроль за заполнение соответствующие Документы. Дело в том что табель ведут табельщики , болбьничные и отпуска -бухгалтеры, и кто то должен эти данные сводить.

Контроля не будет никакого. Это альтернативные методы: Метод отклонения и метод прямого табелирования.

[alexandr_f]

Я это понимаю.
Проблема в том , что мі сейчас Внедряем конплекс ЗУП в УПП. Консультанта нет ( и денег нет).
Раньше у нас было прямое табелирование (каждый день), бухи заносили свои документы независимо и мы в конце месяца это все сводили.
Теперь число табельщиков уменьшили в 5 раз, поэтому им предложили метод отклонений.
Я не понимаю как тогда получить и сверить табель - отчет по форме Т-5 страшно неудобен + он формируется когда проведен табель и для ежедневной работы непригоден.
НО есть вн. свместители которые работают когда придется, есть переносы на 3 смену (сейчас)
Поэтому основным вопросом остается - как получить ежедневную численность работников с разбивкой по сменам и причинам отсутствия без проведения табелей , учитывая докуметы отсутсвия на работе ?

[Егор Динин]

отчет по форме Т-5 страшно неудобен + он формируется когда проведен табель

Формируется и без табеля. Других отчетов нет.

Контора 2000 чел - 300 внутренних совместителей.

Внедряем конплекс ЗУП в УПП. Консультанта нет ( и денег нет).

Сочуствую