Дело в том, что у нас на работе сложная специфика учета. В которой мало кто разбирается кроме некоторых. Буквально пару человек.
Один программист даже с большим стажем написал свой вариант разработки и думал что все проблемы решил. На самом деле, совсем не ведая об этом, у него получилось так как у прачечной, которая выдает недостроенные вещи. Да именно ... прачечная которая выдает грязные вещи.. когда-нибудь такое слышали? Получил вещи от прачечной и эти вещи, оказывается, еще нужно перестирывать от пятен. Точно так же как, когда полученные от компьютера итоговые цифры отчетов, оказывается еще нужно вручную пересчитывать и еще мудохаться с этой ерундой для того что бы вывести правильную цифру. Т.е. на дворе 21-ый век и компьютер толком считать не умеет. И вместо правильных итоговых цифр выдает не правильные и кривые косые. Вот как получилось у более опытного программиста.
И все это не потому, что программист проф не пригоден. Наоборот пригоден ….и с гораздо большим стажем чем я... который всего года два. А потому, что не глубоко понимал специфику учета. И все те люди, которые ему давали указания тоже. Именно это и заставило меня самому сделать то, что не удалось сделать более опытному программисту. И в итоги дирекция поняла, что моя разработка цифры считает ПРАВИЛЬНО!!!! И ЧЕТКО!!! И КОМАР НОСА НЕ ПОДТОЧИТ!! В конце концов, это ведь вопрос проф. самолюбия. И, по крайней мере, в моей разработке полученные от компьютера цифры точно не нужно еще пересчитывать как в случае с прачечной ... вернее недопрачечной
И раз мне удалось то, что другому не удалось то все это я решил защитить ...Тем более, что это то над чем работал целый год.
И это в случае если придет новая дирекция которая решит просто воспользоваться уже готовыми трудами а всех нас и меня в том числе просто уволить ).
В таком случае они должны просто пожалеть об этом …. и сильно
А для этого только для одного пользователя с паролем для входа я создал общую форму с кнопками отключения и включения обслуживания разработки. И соответствующие процедуру в модуле управляемого приложения для этой цели. И я уже все там протестировал. Так что для указанной цели все уже готово. Осталось только одно....
СКРЫТЬ ВСЕ ЭТО ОТ ДРУГОГО ПРОГРАММИСТА!!
И скрыть саму форму где кнопки "Включить/Отключить" обслуживание и содержимое в модуле упр. приложения.
Понятное дело, что это можно будет распалить, но что бы им хотя бы пришлось сильно потрудиться для этого
Короче я хочу на каждом шагу все запалить. И максимально ... насколько это возможно.
А для этого для начало саму форму или объект. А после, скорее всего, придется прибегнуть к внешней компонентной!

Вообще в комментариях говориться о трудовом законодательстве и слишком часто о том, что правильно и что нет. Вы думаете, я оспариваю то, что все должно быть строго по регламенту? Как раз совсем наоборот… считаю, что везде все должно быть, так как в договоре прописано. Но все дело в том, что если в каждой организации все только и придерживались бы этого, и все только об этом и думали бы…. Ну Вы надеюсь ведь сами понимаете о чем я…. Так что где такое счастье … И вообще то о чем говориться в комментариях все это верно но чуть наивно.
Во-первых, откуда вы взяли, что дирекция, всегда права. И что она типа будет дорожить теми сотрудниками, которые сделали много полезного и решили кучу проблем? Ну типа в знак благодарности . Откуда вы это взяли? … Дирекция бывает разная. И вы думаете часто она ну просто день и ночь только о том и думает, что правильно, а что нет? И что справедливо, а что не очень? Она бывает разная…
Ну, на пример… представьте, что на предприятии были куча проблем по отчетам. И это в моем случае еще мягко сказано. Не то, что проблемы, а просто настоящий БАРДАК!! Цифры по разным отделам не сходятся. Данные на каждом щагу дублируются… ну в общем статистика … не статистика а черт знает что. И никто не возьмет и наладит весь этот хаос. И это и потому, что это утомительная и рутинная работа, требующая усилий … выявлять причину этого сумбура и устранять ошибки … и потому что это вообще мало кому вообще нужно, и вообще волнует кроме директора. Которому, дают кривые косые отчеты и вводят в заблуждение. И который поверить все это не в силах. Ибо директор во всем детально разбираться ведь не может.
И вдруг бац, и появляется один «дурак» вроде меня, который увидев всю эту хрень решает привести все это в порядок. А для этого в начале ходит по разным отделам как дурак и спрашивает, почему цифры не сходиться. Вместо того что бы относиться к этому как все…. сидеть в своем отделе и наплевать на все остальное. Чем и вызывает не приязнь сотрудников. Которые привыкли по-старому …. в стиле кривая косая статистика… а тут видишь ли появился один «дурак» который просто надоел. И который еще лезет не в свои дела. Не понимая, что до их работы ему нет никакого дела, и что ему нужно одно единственное…..!!!! Что бы итоговые цифры были ТОЧНЫЕ!!!! Ибо его работа это отчеты по своду этих самых итоговых цифр от разных отделов. А подписывать отчеты, где присутствуют кривые косые данные он не привык.
Так что вначале я решил таким путем. И не нашел никакого понимания. В том числе и от того уже ныне коллеги программиста, о котором выше писал и который и написал первый вариант разработки в среде 1С. Которая, считать толком не умела. И на вопрос, почему так у него получилось я толком ничего внятного не услышал. Вместо этого от коллеги я услышал знаете что? Самое смешное то, что позже слышал уже на данном сайте. Ну типа … я делал так как предусмотрено по стандарту 1С. И от стандарта не на шаг не отходил. А то о чем ты говоришь это не предусмотрено по стандарту 1С. А я не собираюсь заниматься изобретательством и отсебятиной. Именно поэтому меня и раздражало на этом сайте ответы в аналогичном том же самом стиле. В общем разговор с коллегой не удался. После которого проблемы остались не решенными, а итоговое резюме от своего коллеги это то, что типа сделать, так как нужно это НЕВОЗМОЖНО!! И что для этого у нас слишком сложная специфика учета. А 1С все и вся не может учитывать )))) Вот каков был итог разговора с коллегой. Т.е. на дворе 21 ВЕК!!! 21 ВЕК!!! И оказывается сделать правильные отчеты это «НЕВОЗМОЖНО» )))) И поэтому остается только оставить все как есть …. криво косо …. и забыть.
Поэтому когда я от него ушел я подумал …ну ладно дорогой … я вам покажу всем… покажу как это «НЕВОЗМОЖНО» ))))). И вот я сел за монитор, и решил сам лично сделать возможным «НЕВОЗМОЖНОЕ»)))))).
Но дело в том, что тогда я в 1С был полный чайник. И вообще не знал с чего начать и как делать. Программировал только в Excel. И я вообще и по сей день как программист, если честно, очень мало знаю … VBA, чуть-чуть рнр и все. Но не смотря на это решил все таки попробовать смогу ли сделать возможным «невозможное» ))). И что еще важно в ответ на

И на

Да какая доработка )))) …. никакой доработки того что было написано и не было в помине. И никто мне не оказал помощь …. НИКТО!!!! Для решения проблем я был совсем ОДИН!! Абсолютно! Поверьте …. говорю вам откровенно. Именно поэтому у меня на этом сайте уже 284-ое сообщение ))))
Доработка? Какая доработка. По этому поводу я обращался к коллеге с просьбой дать мне доступ к первоначальному варианту разработки. Это что бы мне не пришлось писать все с нуля. И позже я предложил ему… если он даст мне доступ к своей разработке, или хотя бы скинет мне копию инф. базы… со всеми атрибутами… я сам сделаю то, что ему не охота делать и долго возиться со всем этим. Это еще и помогло бы мне сэкономить время на изучение платформы по 1С. Ибо мне вообще проще учиться на готовых примерах. В особенности если эти примеры как раз близки к тому, что нужно в текущем случае специфики. Но какой ответ я получил… сами догадываетесь ... ну типа там я все порушу и испорчу, потому что не до программист ))) и потому что опыта никакого нет и т.д. )))) И это при том, что если судить по результату выдаваемых той разработкой итоговых цифр было бы что портить )))).
Так что никакой доработки прежних трудов и не было и в помине. А вместо этого, я был вынужден писать все с нуля. И без чей либо помощи. Более того, на начальном этапе когда я начал задавать вопросы коллеге по 1С всем этим ему надоел … о чем мне он и дал понять что достал уже… и мы даже поругались ))) … И я тоже ему ответил … сказав правду в лицо.. то что мне с гораздо меньшим опытом, чем у него уже 20 лет…. за ту разработку которую он лично писал было бы стыдно ))). Вот так тогда и поругались ….. и помирились только год спустя.
И вот я и сел за монитор, не зная ничего в 1С. И начал изучать основы плюс то, что надо для нашего случая. И при возникновении вопросов, что бы время сэкономить выходил на формы и остановился на этот сайт как самый терпеливый )))))) Поэтому теперь думаю уже понимается почему я иногда был в такой ярости )))). За что еще раз спасибо этому сайту и людям за терпение)))), И за то, то помогали мне сделать возможным «Невозможное»))).
И для того, что бы сделать это могу признаться пришлось сильно постараться. И пройти хождения по мукам в нескольких этапах …. Во-первых выявить и разобраться в чем была логическая ошибка коллеги. И почему компьютер выдает неверные цифры. И после весьма изнурительных разбирательств мне удалось понять почему. И это при том, что от коллеги я в свое время не услышал внятного ответа, почему у него получился такой кривой результат. И в чем ошибка в способе суммирования. А вместо этого он убеждал меня, что типа все правильно и что я оказывается, что-то там мудрю и выдумываю. Короче я понял, что сам он не знает в чем ошибка в собственной же разработке. И это не, потому что как программист проф. не пригоден. Как программист он знает на много и гораздо больше меня. Просто дело в том, что специфику учета я знаю в деталях, а он нет. Именно поэтому так и получилось, что я выяснил причину, почему такой результат получился… и это в том, что не я делал. А тот, который сам все это сверстал, в своей же собственной разработке, не смог понять, где допустил ошибку в алгоритме правильного подсчета. Но это был первый этап… этап выяснения чужих ошибок. И когда выяснил аж до мелочей, то, что сам автор не смог понять уже, потом перешел ко второму этапу. Который состоял в том, как найти решение. Решение того принципа, по которому данные должны суммироваться для того, что бы получать не те самые кривые косые цифры, а ПРАВИЛЬНЫЕ И ЧЕТКИЕ! Ибо предыдущий обычный способ подсчета на деле показал, свою большую «эффективность». А для этого пришлось создать гибкую систему суммирования, подогнанную под конкретные нужды специфики учета. И главное для нее предусмотреть и создать кучу разных опций, которые были необходимы для получения правильных цифр и для задуманной гибкой системы подсчета. И которые, в чем и заключалась логическая ошибка, отсутствовали в предыдущей разработке.

И вот, когда после весьма изнурительных проб разных вариантов оптимальное решение было найдено … даже сам удивился… то что удалось сделать возможным «невозможное»! И не то что удалось, а просто ну как говориться комар носа… для сравнения в предыдущей разработке каждый месяц были не верные цифры… КАЖДЫЙ МЕСЯЦ одно и то же. А в моей разработке указываешь отчет аж за весь период и цифры один в один. И сходиться просто аж по нулям )))) И это не за один отчетный месяц, а аж за ВЕСЬ ПЕРИОД. Так что, не возможное оказалось все-таки возможном )))).
И вот сделав самое главное, думалось, что на этом закончил. Но не тут то было. Дело в том, что на тот момент был в ссоре с коллегой. А готовую новую разработку ведь надо наполнить текущими данными из той базы, которая у коллеги. Поэтому я решил наполнить базу путем загрузки данных. Что бы обойтись без коллеги. И это тоже не малая работа.
Ну сами подумайте мало того что написал с нуля. Потом еще взял все данные с базы предыдущей разработки и загрузил в новую свою базу. И это еще легко сказано просто взял и загрузил. Потому, что и на данном этапе возникали проблемы. Как и вообще на каждом шагу.
Дело в том, что в предыдущей инфо. базе мало того что алгоритмы цифры считали не правильно. Кроме этого она сама по себе и вовсе была еще похожа не на базу, а скорее на мусоро-свалку))). Где данные на каждом шагу дублируются, что сильно искажало статистику. И она была сильно замусорена всем этим. И это потому, что в прежней конфигурации не было предусмотрено не возможность создания дублируемых документов на один и тот же отчетный месяц по одному и тому же юр. лицу. А я ведь свою базу уважаю и все это предусмотрел. И уже в моей базе этого мусора ведь не должно быть. Поэтому перед загрузкой данных с одной базы в другую пришлось весь этот хлам из формата эксель удалять )))). Что было ну очень не самым приятным «развлечением». Но это еще мне помогли написанные ранее программы в среде VBA.
И вот проделав всю эту огромную работу, которая заняло аж целый год, я в итоги представил директору новую готовую и конфигурацию и всю нашу действующую базу в ней. И когда директор увидел и ознакомился. И понял как все чисто, без какого либо искажения … и как все по цифрам ЧЕТКО! Да он просто чуть не подскочил от радости ))). И после этого осталось только зарыть предыдущую базу. И внедрить новую приводя ее из файлового, в серверный вариант. Что и было сделано.
Вот так и увидел коллега, настолько «невозможное» возможно. А позже директор нас помирил. Естественно мне повысили зарплату.
А коллега оказался благоразумным и не стал препятствовать внедрению новой базы. И отговаривать директора. Потому, что ФАКТ БЫЛ НА ЛИЦО!! В моей базе было все четко. И плюс еще я ему объяснил, что понимаю, почему он не взялся за это и не осуждаю, что решил забить, оставить все как есть и не париться. Потому, что ведь сам то знаю сколько пришлось мучиться что бы все было четко. И что для этого самому пришлось аж пробовать разные варианты решений в способе гибкого учета. И находить оптимальный. Поэтому и сказал, что понимаю, почему он не захотел всем этим возиться. Тем более, скорее всего были и другие рабочие дела.
И для того что бы был такой итог мне даже рабочего времени не хватало. Аж на дому и вне рабочее время тоже был вынужден делать. Что бы в сжатые сроки. Но в сжатые… не получилось. Потому, что я ведь параллельно еще и просто учился на этом.
Вот собственно вся история..
Ну как понимается с текущей дирекцией нет проблем. Наоборот она меня поддерживает в моих начинаниях. Но у нас пошли слухи, что ее могут сменить. И тогда что?
И поэтому тут наконец подхожу к тому с чего начал. По поводу того что дирекция бывает разная. И поверьте то, как говорится в комментариях это то как должно быть. А на деле и даже в основном в реальности мало кто об этом думает. И все это часто вообще волнует в последнюю очередь. Да уж… наверно они прям день и ночь думают, как бы не уязвить права своих починенных. Только об этом думают наверно )))) И день и ночь )))). Поэтому как правильно должно быть это одно, а на деле то как бывает уверен и для каждого из Вас это до боли знакомо ))) на пример при смене дирекции.
Каждое новое руководство обычно стремиться ставить своих людей ))))))
Ну как? ))))) Теперь понятно? ))))
Правда ну просто аж до боли соответствует тому, как НА ДЕЛЕ бывает.
И поверьте это самое первое о чем многие руководители думают )))) А остальное вообще на сотом месте.
Так что, думают как выкинуть прежних и поставить своих друзей, родственников и т.д. )))))
ВОТ О ЧЕМ ОНИ ДУМАЮТ! И поверьте В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ!! ))))) Что думаю и для Вас не секрет
Поэтому дело в том, что то, что мною было сделано и что стоило стольких изнурительных трудов, все это уже готово и даже добавить к этому ничего не надо.
Просто сядь и пользуйся. … т.е. пользователю нужно просто сесть и вставлять цифры и все…. а все необходимые для нашей работы отчеты формируются автоматический. Все абсолютно. И отчеты не такие кривые косые как прежде, а четкие. Именно поэтому у новой дирекции может возникнуть соблазн просто воспользоваться всем этим, привести своих людей (друзей или родственников), а многих из нас в один прекрасный день просто баз и увалить.
Им ведь наплевать на то, каких это трудов мне стоило. Им ведь нужно что бы было на всем готовом и все это даром.
Как раз для такого соблазна и мне нужно приготовить им сюрприз.
Я даже предусмотрел дату конца облуживания, зависящую не от даты на ПК, а от созданных отчетных месяцев. И сделал, так что если дата конца обслуживания меньше отчетного года и месяца, то база и не загрузиться.
Просто вопрос только в том как защитить и в комментариях выше было сказано…

Поэтому уже сам не знаю, как это сделать.
Может вообще продеться заказать потому, что я сам уже, если честно устал. И я просто … короче … очень мало знаю, откровенно говоря. А это сильно сковывает в возможностях.
Поэтому решить этот вопрос с помощью внешней компонентной … гууу … для меня это, на данный момент такой же темный лес как когда то года два назад 1С. Так что не знаю… на этот раз стоит ли самому. Может лучше тут же заказать. Ведь долгое время займет. Хотя тогда я сам должен это оплатить, а не организация. Поэтому пока не определился, стоит ли все это делать вообще.
Когда определюсь выйду на обсуждение.