Методические рекомендации носят информационно-разъяснительный характер, информирует [необходимо зарегистрироваться для просмотра ссылки].

НАПК предоставило практические советы для лиц, ответственных за реализацию антикоррупционных программ на основе Типовой антикоррупционной программы.

В обязательном порядкеантикоррупционная программа утверждается руководителями:

- государственных, коммунальных предприятий, хозяйственных обществ (в которых государственная или коммунальная доля превышает 50 %), где среднесписочная численность работающих за отчетный (финансовый) год превышает 50 человек, а объем валового дохода от реализации продукции (работ, услуг) за этот период превышает 70 млн. грн;

- юридических лиц, являющихся участниками предварительной квалификации, участниками процедуры закупки в соответствии с Законом «О публичных закупках», если стоимость закупки товара, услуги, работ равна или превышает 20 млн. грн.

Так, в начале процесса разработки антикоррупционной программы следует определить внешние и внутренние факторы, которые влияют на способность достигать эффективных результатов при внедрении и последующем выполнении антикоррупционных мер.

На специфику положений антикоррупционной программы влияет численность работников, а также уровень сложности бизнес-процессов. Практически это означает, что объем антикоррупционной программы большого предприятия (или предприятия со сложными бизнес-процессами) может выходить за пределы Типовой антикоррупционной программы.

Также юрлицам рекомендуют при формировании антикоррупционной программы ознакомиться с Методическими рекомендациями по подготовке антикоррупционных программ органов власти и периодически анализировать ежегодные антикоррупционные программы государственных органов, с которыми запланировано сотрудничество.

Мероприятия по минимизации коррупционных рисков предложено условно разделить на индивидуальные и коллективные.

Индивидуальные мероприятия могут, в частности, включать: разделение обязанностей, установление соответствующих иерархических уровней полномочий, требование по крайней мере двух подписей для утверждения платежа, ограничение использования наличных и внедрение методов контроля наличных средств, проведение периодических независимых внешних финансовых аудитов, а также проведение учебных мероприятий, внесение антикоррупционных оговорок в трудовые и другие договоры, заключение договоров с применением тендерных процедур и т.д.

Также одним из способов преодоления коррупционных рисков является закрепление в антикоррупционной программе «коллективных мероприятий» с другими партнерами, которые имеют аналогичные проблемы. Инициативы коллективных мероприятий могут принимать различные формы, начиная от краткосрочных договоров между деловыми партнерами и заканчивая долгосрочными подобными инициативами всех юридических лиц, занятых в определенной сфере.

Реализацию антикоррупционной программы рекомендуется рассматривать как непрерывный процесс. При этом, неотъемлемой составляющей этого процесса является совершенствование антикоррупционной программы на основании оценки ежегодного Отчета ее выполнения.

Соответствующие [необходимо зарегистрироваться для просмотра ссылки].