второй момент, если же все-таки мне когда-то придется изменить кол-во товара в заказе, когда именно ее делать, в любом случае или же только тогда, когда расходная была уже сформирована и было движение по счету или же даже в том случае, если не было и расходной???
Правильное решение - "в любом случае". В реале у Вас был Заказ на одно кво, через некоторое время его скорректировали, вот и отражайте ситуацию. Избежите непоняток с резервами, вопросов об обоснованности закупок, плюс - будете знать покупателей, у которых семь пятниц на неделе.
Для начала уточните у ГБ, что это... думаю, шины - МБП, а аккум - тмц, используемый для модернизации ОС. Но это вопрос к ГБ. Затем смотрите Помощник или Путеводитель по конфигурации - там все есть.
Я наверное неправильно выразил мысль, имелись в виду не филиалы фирмы, а просто отдельные рабочие места нескольких менеджеров.
С базой могут одновременно работать столько пользователей, сколько у Вас есть пользовательских лицензий. Пригласите специалиста на полдня-день, он Вам установит и настроит.
Ну, и где тут "информация"? За такую "информативность" сообщений новичков жестко тычут носом в Правила Форума.
Отвечаю в предположении. что речь идет о КФ. Сразу замечу, что КФ достаточно аккуратная надстроечка, которая даже при кривой установке сервера лицензий просто не работает и если ее не трогать, то работе основной конфигурации не мешает. Прошу сказки об "исковеркивании" оставить для лоховатых клиентов.
1. ? всего два бюджета? Или это вольный перевод названия "Корпоративные финансы"? Но степень Вашего знакомства с предметом характеризует. 2. Формирование в КФ может быть настроено (один из вариантов) от реквизитов документа. Тогда план вводится проформами, факт формируется при проведении документа. Бюджетирование работает, даже если проводок в БУ или движений в УпрУчете нет и в помине. Причем внедренцам абсолютно пофиг, от чего настраивать формирование - они даже задают такой вопрос. Если бы клиент, не надувая щеки, поведал о своих горестях, мог бы спокойно править свои учеты при работающей подсистеме бюджетирования. 3. Еще раз. Просто заполнения и проведения документов уже достаточно для работы бюджетирования при правильной настройке формирования. 4. Внедрение (т. н. "Быстрый старт в КФ") проводится в 4-5 этапов, как правило, с интервалом в 2 дня. В каждом этапе участвуют от 1 до 3 программистов. Можно, конечно, смотреть на все это бараньими глазами. А можно полностью(!) настроить при их помощи бюджетное управление на предприятии. И досконально изучить при этом сам процесс настройки и эксплуатации. "Быстрый старт" никому не навязывают - только предлагают и стоит это дорого.
По итогу, лихой "корчеватель" с апломбом отправил коту под хвост тысяч этак 100 грн хозяйских инвестиций. Причем наводить порядок в учете пришлось все равно. Остается только надеяться, что до клиента не дойдут слухи о том, что КФ таки работает. А то ведь вполне может наделать неприятных вопросов "мастеру"
Оценочное суждение: Обхаивать перед клиентом предшественников в корыстных целях... а еще и незаслуженно... просто промолчу.
ЗЫ. Ждем криков "это была не КФ!" и "меня не так поняли!"
То, что Вы делаете - абс не эффективно и даже вредно. Добраться до объекта конфигурации можно из кучи документов и отчетов. Все, чего Вы достигнете - это спрячете от пользователя часть функционала(и это скорее всего вылезет боком). Нужно ограничивать не видимость менюшек, а доступ к самим объектам - редактировать Роли в Конфигураторе.
Срок, в течение которого 1С, АББИИ и прочие поддерживают 7.7 уже более чем достаточен. Они не обязаны поддерживать ее вечно и не виноваты в "плохости" нашего правительства. Нет (жаль) денег на удобный инструмент(1С)? Есть куча вариантов, в том числе бесплатных.
ЗЫ. Видел как-то эксельную книжечку, конструктор бизнес-планов... ничем не хуже ПроджектЭксперта.
Стандартный цфу вряд ли подойдет - нужно свой делать. Я сравниваю/объединяю с цф. В окне сравнения снимаю все флажки, затем Действия - Отметить по подсистемам файла - выбрать подсистемы. Потом просматриваю отмеченные объекты, измененные в обеих конфах, в текстах модулей выбираю только нужные процедуры... Примерно так.
Заполненность достаточно проверить при проведении. Если это работает только для нового дока - то определенный смысл в этом есть. Документы бывают сложными, могут возникать вопросы(недостаток информации) или появляться срочные отвлекающие дела. Возможность сохранить уже сделанное и позже продолжить может быть далеко не лишней.
Посмотрел - спасибо. Но это отдельная конфигурация. А необходимо реализовать подобие такого в Бух Учете. Режим Аськи не нужен. Нужен механизм - отправил задание пользователю - у пользователя чет вылезло в 1С ке. Если выполнил - отметил голочкой что "Выполнено". Вести реестр данных сообщений\Заданий с результатом выполнения чтоб потом можно было посмотреть кто что выполнил или кто что не выполнил.
Мда... Плохо смотрели Это надстройка, которая навешивается на любую конфигурацию путем объединения и правки нескольких строк кода.
Хм... может дело в контроле Корректных проводок? Проверьте, есть ли Ваша проводка в списке корректных. Если нет - добавьте или отключите коннтроль(по-моему, в Константах).
1С Предприятие 8.3, 1С Предприятие 8.2, 1С Предприятие 8.1, 1С Предприятие 8.0, 1С Предприятие 7.7, Литература 1С, Общие вопросы по администрированию 1С, Методическая поддержка 1С - всё в одном месте: на Украинском 1С форуме!
« < 3 4 5 6 7 > »
