Всем привет!

Решил помучать установку подразделений для закрытия счетов. Как я раньше понимал, очередность подразделений влияет на правильность корректировки себестоимости выпущенной продукции в том случае, если одно подразделение выпускает полуфабрикаты, а второе продукцию в состав которой входит данный полуфабрикат.
Например так:
Метод закрытия "По подразделениям"
Цех 1 - полуфабрикаты
Цех 2 - продукция из полуфабрикатов и других затрат

Если установить порядок Цех 1, Цех 2. То себестоимость полуфабриката будет включена в себестоимость продукции
Если установить порядок Цех 2, Цех 1. То себестоимость продукции увеличится на стоимость полуфабриката, что исказит себестоимость самой продукции

Это я так думал...

На самом деле от выбора способа зависит только количество проводок, которые вносят корректировки, сначала он подгоняет Цех 2 под ситуацию, а затем Цех 1 и Цех 2 (еще раз)
В результате себестоимость не искажается, только корректировка производится несколько раз одного и того же продукта, в отличии от первого (правильного) способа.

Или я пример неудачный составил, или именно такой эффект и должен быть - просто уменьшение расчетов и соответственно корректирующих движений на счетах.

Кто глубоко проник в эту тему растолкуйте, остальным рекомендую не забивать голову - опасно для здоровья

Еще раз формулирую вопрос. Влияет ли очередность подразделений в документе "Установка подразделений для закрытия счетов" на конечный результат расчета фактической себестоимости продукции или дело только в количестве проводок и их логичности?

Не могу сказать, что я глубоко вник в эту тему, но всегда считал, что это помогает оптимизировать процесс расчета себестоимости и не влияет на результат. На практике - в УПП например, установка порядка закрытия подразделений в некоторых случаях позволяет снизить время расчета себестоимости с 8 до 5 часов, те почти в два раза.

Даже так? Ну, это многое объясняет. Спасибо за ответ. Просто информации по данному документу в сети мало, В основном, просто объясняется, что его нужно создать и выстроить подразделения по маршруту производства и то, что этот порядок важен. У одного прочитал именно теорию, что результат может измениться, видимо, такой же как и я. Если еще, что либо, известно на эту тему, пишите.

Я не очень в теме, но 5 коп. вставлю. Насколько я помню откуда-то, то порядок подразделений нужно устанавливать в следующем случае. Цех 1 что-то выпустил и передал "это" Цеху 2. Цех 2 их "этого" что-то тоже склепал и передал Цеху 1 для дальнейшей обработки. И как в таком случае рассчитать себестоимость? Ведь Цеху 1 нужно узнать себестоимость продукции, которую ему дал Цех 2, а Цеху 2 в свою очередь нужно знать себестоимость продукции, которую ему передал Цех 1. Ну и типо зацикливание какое-то получается. Программа, конечно, не виснет в бесконечном рассчете, но чтобы ей помочь и чтобы процесс расчета был более предсказуемый - необходимо ей сказать какое подразделение считать сперва. Как-то так.

Это немного другая проблема, для этого настраивается другой способ в учетной политике, считать не по подразделениям а по переделам и выставлять подразделения вообще не нужно, для зацикливания предусмотрели регистр "Встречный выпуск продукции" в котором как раз задается кто кому что передал и в каком порядке. Я его вообще не трогал и как работает не скажу. А тут направление передачи не встречное а однонаправленное Ц1->Ц2->Ц3

pan, а, да, может и так. Пардон.