Здравствуйте.

При выборе элемента справочника не открывается его форма элемента. Редактирование доступно только некоторых полей. Хотя всё добавлял аналогично другому справочнику, где как раз таки всё как надо открывает. Как это исправить?

Во вложении ссылка на видео проблемы https://dropmefiles.com/D4pbE

1С:Предприятие 8.3 (8.3.13.1690)
"Управление торговым предприятием для Украины", редакция 1.1.
Разработка конфигурации: "ABBYY Ukraine", 2007-2011 (1.1.19.1)

Fasharama @ Сегодня, 17:28 ,
Нашел решение. Проблема была в свойствах справочника в представлении.

Доброго времени суток!

Помогите, знающие люди! На предприятии затеяли реструктуризацию процессов, введение новых документов, отчётов, интеграции с другими ресурсами.

Возникают вопросы:
1.Как можно составить планирование бюджета на такие изменения?
2.Что в бюджет нужно закладывать?
3.Как посчитать экономическое обоснование этих изменений с точки зрения уч.системы? (т.к. затраты на программистов должны где-то окупаться)
4.Как лучше всего предоставить руководству информацию о стоимости и сроках реализации проекта?
5.С чего можно начать строить план действий для реализации?
6.Как лучше вести лог изменений?
7.Нужно ли описывать новые процессы в блок схемах? (Это делать в начале или лучше в конце?)

Vofka @ Сегодня, 11:42 ,

Спасибо. Буду искать программиста для сотрудничества параллельно подготавливая описание процессов в блок-схемах.

fly @ Сегодня, 11:41 ,

Спасибо за помощь. Буду прорабатывать варианты.

fly @ Сегодня, 11:22 ,


Понимание требуемых процессов есть. Находимся в Одессе.

Хорошо и быстро это то, что нужно (есть понимание этого треугольника). Также важно чтобы и стоимость в пределах разумного была.

Vofka @ Сегодня, 10:52 ,

Ответы:
1. Согласен, лишние элементы убираемы.
2. Отсутствие программиста, который это сделает
3. Документом перемещения есть и документ отгрузки и приема, фиксация происходит в событиях документа, также этот документ может быть документом ремонта и продажи. Нужна последовательность документов, а не их события. Думаю, что такой подход хорошо применим к ремонту, но не ко всей цепочке.
4. Эффект бабочки. Любое незначительное изменение влечет цепочку неработающих отчётов или документов. Подозреваю, что связано это с неправильной связью между элементами.
5. Отсутствие программиста, который сможет это сделать

fly @ Сегодня, 11:12 ,

Не посоветуете хорошего партнера для аудита и дальнейшего взаимодействия?

Доброго времени суток.

Пришел на работу в компанию, которая занимается продажей, ремонтом и обслуживание электронной техники. Здесь есть три учетных системы для каждого направления деятельности. Для бухгалтерии ("Управление торговым предприятием для Украины", редакция 1.2. Разработка конфигурации: "ABBYY Ukraine", 2007-2015 (1.2.27.6), для розницы(1С:Предприятие 8. Магазин бытовой техники и средств связи для Украины, редакция 1.0), для сервиса ("Управление торговым предприятием для Украины", редакция 1.1. Разработка конфигурации: "ABBYY Ukraine", 2007-2011 (1.1.19.1).
Проблема заключается в том, что сервисную базу пилили за последние два года 6-ть разных программистов и каждый со своим стилем. В итоге много элементов лишних, есть вместо записей в справочнике записи прямо в коде, неверно ведется учет складской, отсутствие логики структуры документов и в целом система не гибкая к изменениям. Также взаимодействие с другими базами происходит в ручном режиме, сверки у бухгалтерии также. Задача стоит быстро навести порядок в системе, а внутренних ресурсов для этого нет и нужен внешний подряд.

Возникают вопросы, что лучше, покупать новую конфигурацию и с нуля её выстраивать или доводить до ума имеющуюся? Какой процесс менее затратный? Нужен ли аудит системы и как подобрать партнера?

ПОМОГИТЕ РАЗОБРАТЬСЯ

Конфигурация:
1С:Предприятие 8.3 (8.3.10.2168)
"Управление торговым предприятием для Украины", редакция 1.1.
Разработка конфигурации: "ABBYY Ukraine", 2007-2011 (1.1.19.1)