Заказы на доработку 1С (сервис удаленной работы)

Хранилище

База знаний
Неназначенных незавершенных заказов: 6, свеженьких 2
Бесплатные отчеты, обработки, конфигурации, внешние компоненты для 1С Статьи, описание работы, методики по работе с 1С

Здравствуйте, гость ( Вход | Зарегистрироваться )

> Установить пароль на открытие формы в самой среде разработки 2 страниц V  < 1 2          
Gigi Подменю пользователя
сообщение 07.11.18, 15:45
Сообщение #21

Оратор
*****
Группа: Пользователи
Сообщений: 318
Спасибо сказали: 5 раз
Рейтинг: 2

Цитата(Prospero @ 06.11.18, 0:43) *
Вы писали свою разработку в рабочее время? Тихо подозреваю, что в формировании ваших навыков принимали и ваши, более опытные сотрудники.
Почему Вы решили, что разработка, написанная в оплачиваемое работодателем время, принадлежит только Вам?

Цитата(python @ 06.11.18, 14:34) *
Обработка принадлежит предприятию, а вот исходный код нет. Его и хочет защитить ТС.

Цитата(python @ 06.11.18, 19:46) *
Если не сложно - можете обосновать, почему исходные коды не принадлежат предприятию, нанявшему разработчика в штат, и оплачивающего его работу?

Цитата(python @ 06.11.18, 17:33) *
Ну по большому счету вроде в трудовых договорах встречаются такие строки, где говориться, что результат деятельности работника, является интеллектуальной собственностью фирмы, а не конкретного работника. Иначе бы каждый из тысяч сотрудников Microsoft кричал бы, что права на Windows принадлежат ему и он ни с кем не поделиться. Так что мой совет ТС прежде чем делать такие вещи, сначала перечитать свой трудовой договор, а то потом контора подаст в суд и успешно его выйграет, а ТС попадет на хорошее бабло

Цитата(Bernet @ 06.11.18, 18:01) *
Законодательство разных стран отличается, не говоря уже о трудовых договорах различных предприятий.
В случае ТС вообще загадочная ситуация. ТС в рабочее время пилит обработку. И скрыть он ее хочет от своего же сотрудника - взыграло самолюбие?
Был бы у меня такой сотрудник - выгнал бы его. Все мы смертны - болеем, ездим в отпуск без доступа к прелестям цивилизации, получаем более интересные предложения и т.д. Кому нужен в команде человек, пишущий "нетленку", в которую нельзя будет внести изменения в связи с изменением этих "сложных процессов"?
1C сама по себе подразумевает открытый код. Могу понять, когда пытаются защитить тиражный продукт, или не уверены в получении оплаты за выполненную работу. Но прятать код от своих же коллег?
Прошу прощения за оффтоп, просто для себя пытаюсь понять - я заблуждаюсь в своем восприятии мира, или ТС.


Молодцы ребята , молодцы.))))) Вы затронули больную тему. Даже себе не представляете уважаемые то, как вы прямо тут, нечаянно подняли те вопросы с чего, в моем случае вообще все и началось. Я, конечно, извиняюсь перед администратором сайта за оффтоп, хотя с другой стороны тема остается прежней, просто аспект ее тематики иной. Поэтому, раз тут нечаянно, были затронуты наболевшие вопросы то, я могу объяснить, как все развивалось и с чего все началось.
Просто опять слишком много букв получилось… Даже сверх много… За что извиняюсь.
Я просто обычно пишу не думаю об объеме. Просто печатаю …. А когда в конце оглядываюсь, сам же прихожу в ужас от большого объема сообщения. Но потом укорачивать, становиться не охота. Так что не обессудьте..
Ладно, была не была, скидываю текст…. где все рассказываю подробно от начало до текущего момента. Ну ладно … поделюсь своими хождениями по мукам))) .
Вообще в комментариях говориться о трудовом законодательстве и слишком часто о том, что правильно и что нет. Вы думаете, я оспариваю то, что все должно быть строго по регламенту? Как раз совсем наоборот… считаю, что везде все должно быть, так как в договоре прописано. Но все дело в том, что если в каждой организации все только и придерживались бы этого, и все только об этом и думали бы…. Ну Вы надеюсь ведь сами понимаете о чем я…. Так что где такое счастье … И вообще то о чем говориться в комментариях все это верно но чуть наивно.
Во-первых, откуда вы взяли, что дирекция, всегда права. И что она типа будет дорожить теми сотрудниками, которые сделали много полезного и решили кучу проблем? Ну типа в знак благодарности . Откуда вы это взяли? … Дирекция бывает разная. И вы думаете часто она ну просто день и ночь только о том и думает, что правильно, а что нет? И что справедливо, а что не очень? Она бывает разная…
Ну, на пример… представьте, что на предприятии были куча проблем по отчетам. И это в моем случае еще мягко сказано. Не то, что проблемы, а просто настоящий БАРДАК!! Цифры по разным отделам не сходятся. Данные на каждом щагу дублируются… ну в общем статистика … не статистика а черт знает что. И никто не возьмет и наладит весь этот хаос. И это и потому, что это утомительная и рутинная работа, требующая усилий … выявлять причину этого сумбура и устранять ошибки … и потому что это вообще мало кому вообще нужно, и вообще волнует кроме директора. Которому, дают кривые косые отчеты и вводят в заблуждение. И который поверить все это не в силах. Ибо директор во всем детально разбираться ведь не может.
И вдруг бац, и появляется один «дурак» вроде меня, который увидев всю эту хрень решает привести все это в порядок. А для этого в начале ходит по разным отделам как дурак и спрашивает, почему цифры не сходиться. Вместо того что бы относиться к этому как все…. сидеть в своем отделе и наплевать на все остальное. Чем и вызывает не приязнь сотрудников. Которые привыкли по-старому …. в стиле кривая косая статистика… а тут видишь ли появился один «дурак» который просто надоел. И который еще лезет не в свои дела. Не понимая, что до их работы ему нет никакого дела, и что ему нужно одно единственное…..!!!! Что бы итоговые цифры были ТОЧНЫЕ!!!! Ибо его работа это отчеты по своду этих самых итоговых цифр от разных отделов. А подписывать отчеты, где присутствуют кривые косые данные он не привык.
Так что вначале я решил таким путем. И не нашел никакого понимания. В том числе и от того уже ныне коллеги программиста, о котором выше писал и который и написал первый вариант разработки в среде 1С. Которая, считать толком не умела. И на вопрос, почему так у него получилось я толком ничего внятного не услышал. Вместо этого от коллеги я услышал знаете что? Самое смешное то, что позже слышал уже на данном сайте. Ну типа … я делал так как предусмотрено по стандарту 1С. И от стандарта не на шаг не отходил. А то о чем ты говоришь это не предусмотрено по стандарту 1С. А я не собираюсь заниматься изобретательством и отсебятиной. Именно поэтому меня и раздражало на этом сайте ответы в аналогичном том же самом стиле. В общем разговор с коллегой не удался. После которого проблемы остались не решенными, а итоговое резюме от своего коллеги это то, что типа сделать, так как нужно это НЕВОЗМОЖНО!! И что для этого у нас слишком сложная специфика учета. А 1С все и вся не может учитывать )))) Вот каков был итог разговора с коллегой. Т.е. на дворе 21 ВЕК!!! 21 ВЕК!!! И оказывается сделать правильные отчеты это «НЕВОЗМОЖНО» )))) И поэтому остается только оставить все как есть …. криво косо …. и забыть.
Поэтому когда я от него ушел я подумал …ну ладно дорогой … я вам покажу всем… покажу как это «НЕВОЗМОЖНО» ))))). И вот я сел за монитор, и решил сам лично сделать возможным «НЕВОЗМОЖНОЕ»)))))).
Но дело в том, что тогда я в 1С был полный чайник. И вообще не знал с чего начать и как делать. Программировал только в Excel. И я вообще и по сей день как программист, если честно, очень мало знаю … VBA, чуть-чуть рнр и все. Но не смотря на это решил все таки попробовать смогу ли сделать возможным «невозможное» ))). И что еще важно в ответ на
Цитата(python @ 06.11.18, 14:34) *
Вы писали свою разработку в рабочее время? Тихо подозреваю, что в формировании ваших навыков принимали и ваши, более опытные сотрудники.
Почему Вы решили, что разработка, написанная в оплачиваемое работодателем время, принадлежит только Вам?

И на
Цитата(andr_andrey @ 05.11.18, 12:23) *
Это в высшей мере непрофессионально! Профессионал еще должен был к доработке ….

Да какая доработка )))) …. никакой доработки того что было написано и не было в помине. И никто мне не оказал помощь …. НИКТО!!!! Для решения проблем я был совсем ОДИН!! Абсолютно! Поверьте …. говорю вам откровенно. Именно поэтому у меня на этом сайте уже 284-ое сообщение ))))
Доработка? Какая доработка. По этому поводу я обращался к коллеге с просьбой дать мне доступ к первоначальному варианту разработки. Это что бы мне не пришлось писать все с нуля. И позже я предложил ему… если он даст мне доступ к своей разработке, или хотя бы скинет мне копию инф. базы… со всеми атрибутами… я сам сделаю то, что ему не охота делать и долго возиться со всем этим. Это еще и помогло бы мне сэкономить время на изучение платформы по 1С. Ибо мне вообще проще учиться на готовых примерах. В особенности если эти примеры как раз близки к тому, что нужно в текущем случае специфики. Но какой ответ я получил… сами догадываетесь ... ну типа там я все порушу и испорчу, потому что не до программист ))) и потому что опыта никакого нет и т.д. )))) И это при том, что если судить по результату выдаваемых той разработкой итоговых цифр было бы что портить )))).
Так что никакой доработки прежних трудов и не было и в помине. А вместо этого, я был вынужден писать все с нуля. И без чей либо помощи. Более того, на начальном этапе когда я начал задавать вопросы коллеге по 1С всем этим ему надоел … о чем мне он и дал понять что достал уже… и мы даже поругались ))) … И я тоже ему ответил … сказав правду в лицо.. то что мне с гораздо меньшим опытом, чем у него уже 20 лет…. за ту разработку которую он лично писал было бы стыдно ))). Вот так тогда и поругались ….. и помирились только год спустя.
И вот я и сел за монитор, не зная ничего в 1С. И начал изучать основы плюс то, что надо для нашего случая. И при возникновении вопросов, что бы время сэкономить выходил на формы и остановился на этот сайт как самый терпеливый )))))) Поэтому теперь думаю уже понимается почему я иногда был в такой ярости )))). За что еще раз спасибо этому сайту и людям за терпение)))), И за то, то помогали мне сделать возможным «Невозможное»))).
И для того, что бы сделать это могу признаться пришлось сильно постараться. И пройти хождения по мукам в нескольких этапах …. Во-первых выявить и разобраться в чем была логическая ошибка коллеги. И почему компьютер выдает неверные цифры. И после весьма изнурительных разбирательств мне удалось понять почему. И это при том, что от коллеги я в свое время не услышал внятного ответа, почему у него получился такой кривой результат. И в чем ошибка в способе суммирования. А вместо этого он убеждал меня, что типа все правильно и что я оказывается, что-то там мудрю и выдумываю. Короче я понял, что сам он не знает в чем ошибка в собственной же разработке. И это не, потому что как программист проф. не пригоден. Как программист он знает на много и гораздо больше меня. Просто дело в том, что специфику учета я знаю в деталях, а он нет. Именно поэтому так и получилось, что я выяснил причину, почему такой результат получился… и это в том, что не я делал. А тот, который сам все это сверстал, в своей же собственной разработке, не смог понять, где допустил ошибку в алгоритме правильного подсчета. Но это был первый этап… этап выяснения чужих ошибок. И когда выяснил аж до мелочей, то, что сам автор не смог понять уже, потом перешел ко второму этапу. Который состоял в том, как найти решение. Решение того принципа, по которому данные должны суммироваться для того, что бы получать не те самые кривые косые цифры, а ПРАВИЛЬНЫЕ И ЧЕТКИЕ! Ибо предыдущий обычный способ подсчета на деле показал, свою большую «эффективность». А для этого пришлось создать гибкую систему суммирования, подогнанную под конкретные нужды специфики учета. И главное для нее предусмотреть и создать кучу разных опций, которые были необходимы для получения правильных цифр и для задуманной гибкой системы подсчета. И которые, в чем и заключалась логическая ошибка, отсутствовали в предыдущей разработке.

И вот, когда после весьма изнурительных проб разных вариантов оптимальное решение было найдено … даже сам удивился… то что удалось сделать возможным «невозможное»! И не то что удалось, а просто ну как говориться комар носа… для сравнения в предыдущей разработке каждый месяц были не верные цифры… КАЖДЫЙ МЕСЯЦ одно и то же. А в моей разработке указываешь отчет аж за весь период и цифры один в один. И сходиться просто аж по нулям )))) И это не за один отчетный месяц, а аж за ВЕСЬ ПЕРИОД. Так что, не возможное оказалось все-таки возможном )))).
И вот сделав самое главное, думалось, что на этом закончил. Но не тут то было. Дело в том, что на тот момент был в ссоре с коллегой. А готовую новую разработку ведь надо наполнить текущими данными из той базы, которая у коллеги. Поэтому я решил наполнить базу путем загрузки данных. Что бы обойтись без коллеги. И это тоже не малая работа.
Ну сами подумайте мало того что написал с нуля. Потом еще взял все данные с базы предыдущей разработки и загрузил в новую свою базу. И это еще легко сказано просто взял и загрузил. Потому, что и на данном этапе возникали проблемы. Как и вообще на каждом шагу.
Дело в том, что в предыдущей инфо. базе мало того что алгоритмы цифры считали не правильно. Кроме этого она сама по себе и вовсе была еще похожа не на базу, а скорее на мусоро-свалку))). Где данные на каждом шагу дублируются, что сильно искажало статистику. И она была сильно замусорена всем этим. И это потому, что в прежней конфигурации не было предусмотрено не возможность создания дублируемых документов на один и тот же отчетный месяц по одному и тому же юр. лицу. А я ведь свою базу уважаю и все это предусмотрел. И уже в моей базе этого мусора ведь не должно быть. Поэтому перед загрузкой данных с одной базы в другую пришлось весь этот хлам из формата эксель удалять )))). Что было ну очень не самым приятным «развлечением». Но это еще мне помогли написанные ранее программы в среде VBA.
И вот проделав всю эту огромную работу, которая заняло аж целый год, я в итоги представил директору новую готовую и конфигурацию и всю нашу действующую базу в ней. И когда директор увидел и ознакомился. И понял как все чисто, без какого либо искажения … и как все по цифрам ЧЕТКО! Да он просто чуть не подскочил от радости ))). И после этого осталось только зарыть предыдущую базу. И внедрить новую приводя ее из файлового, в серверный вариант. Что и было сделано.
Вот так и увидел коллега, настолько «невозможное» возможно. А позже директор нас помирил. Естественно мне повысили зарплату.
А коллега оказался благоразумным и не стал препятствовать внедрению новой базы. И отговаривать директора. Потому, что ФАКТ БЫЛ НА ЛИЦО!! В моей базе было все четко. И плюс еще я ему объяснил, что понимаю, почему он не взялся за это и не осуждаю, что решил забить, оставить все как есть и не париться. Потому, что ведь сам то знаю сколько пришлось мучиться что бы все было четко. И что для этого самому пришлось аж пробовать разные варианты решений в способе гибкого учета. И находить оптимальный. Поэтому и сказал, что понимаю, почему он не захотел всем этим возиться. Тем более, скорее всего были и другие рабочие дела.
И для того что бы был такой итог мне даже рабочего времени не хватало. Аж на дому и вне рабочее время тоже был вынужден делать. Что бы в сжатые сроки. Но в сжатые… не получилось. Потому, что я ведь параллельно еще и просто учился на этом.
Вот собственно вся история..
Ну как понимается с текущей дирекцией нет проблем. Наоборот она меня поддерживает в моих начинаниях. Но у нас пошли слухи, что ее могут сменить. И тогда что?
И поэтому тут наконец подхожу к тому с чего начал. По поводу того что дирекция бывает разная. И поверьте то, как говорится в комментариях это то как должно быть. А на деле и даже в основном в реальности мало кто об этом думает. И все это часто вообще волнует в последнюю очередь. Да уж… наверно они прям день и ночь думают, как бы не уязвить права своих починенных. Только об этом думают наверно )))) И день и ночь )))). Поэтому как правильно должно быть это одно, а на деле то как бывает уверен и для каждого из Вас это до боли знакомо ))) на пример при смене дирекции.
Каждое новое руководство обычно стремиться ставить своих людей ))))))
Ну как? ))))) Теперь понятно? ))))
Правда ну просто аж до боли соответствует тому, как НА ДЕЛЕ бывает.
И поверьте это самое первое о чем многие руководители думают )))) А остальное вообще на сотом месте.
Так что, думают как выкинуть прежних и поставить своих друзей, родственников и т.д. )))))
ВОТ О ЧЕМ ОНИ ДУМАЮТ! И поверьте В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ!! ))))) Что думаю и для Вас не секрет
Поэтому дело в том, что то, что мною было сделано и что стоило стольких изнурительных трудов, все это уже готово и даже добавить к этому ничего не надо.
Просто сядь и пользуйся. … т.е. пользователю нужно просто сесть и вставлять цифры и все…. а все необходимые для нашей работы отчеты формируются автоматический. Все абсолютно. И отчеты не такие кривые косые как прежде, а четкие. Именно поэтому у новой дирекции может возникнуть соблазн просто воспользоваться всем этим, привести своих людей (друзей или родственников), а многих из нас в один прекрасный день просто баз и увалить.
Им ведь наплевать на то, каких это трудов мне стоило. Им ведь нужно что бы было на всем готовом и все это даром.
Как раз для такого соблазна и мне нужно приготовить им сюрприз.
Я даже предусмотрел дату конца облуживания, зависящую не от даты на ПК, а от созданных отчетных месяцев. И сделал, так что если дата конца обслуживания меньше отчетного года и месяца, то база и не загрузиться.
Просто вопрос только в том как защитить и в комментариях выше было сказано…
Цитата(Prospero @ 06.11.18, 0:43) *
1. Абсолютной защиты не существует, имея достаточное количество времени и ресурсов, сломать можно все, что угодно.

Поэтому уже сам не знаю, как это сделать.
Может вообще продеться заказать потому, что я сам уже, если честно устал. И я просто … короче … очень мало знаю, откровенно говоря. А это сильно сковывает в возможностях.
Поэтому решить этот вопрос с помощью внешней компонентной … гууу … для меня это, на данный момент такой же темный лес как когда то года два назад 1С. Так что не знаю… на этот раз стоит ли самому. Может лучше тут же заказать. Ведь долгое время займет. Хотя тогда я сам должен это оплатить, а не организация. Поэтому пока не определился, стоит ли все это делать вообще.
Когда определюсь выйду на обсуждение.



Спасибо сказали: awp, Мичман Харитонов,

Мичман Харитонов Подменю пользователя
сообщение 07.11.18, 16:17
Сообщение #22

Завсегдатай
****
Группа: Пользователи
Сообщений: 133
Из: м. Кам'янське
Спасибо сказали: 23 раз
Рейтинг: 17.5

В порядке оффтопа. Ситуевина скользкая, может вывернуться по-разному. Если с нынешней дирекцией в отличных отношениях, есть смысл разжиться от неё благодарственным письмом. За приведение в порядок отчетности, и т.п. В дальнейшей карьере может пригодиться.

Спасибо сказали: Prospero,

Vofka Подменю пользователя
сообщение 08.11.18, 15:04
Сообщение #23

У нас здесь своя атмосфера...
***********
Группа: Основатель
Сообщений: 12770
Из: Киев
Спасибо сказали: 3844 раз
Рейтинг: 2967.6

Цитата(Gigi @ 07.11.18, 15:45) *
Так что не обессудьте..

Осилил 32542460.gif
Я вам так скажу. Скорее всего, если придет кто-то другой, то вашу разработку выкинут и начнут делать свою. Так происходит всегда, потому что в узкоспециализированной нетленке разобраться сложнее, чем написать свою.


Signature
Услуги 1С программиста

Gigi Подменю пользователя
сообщение 08.11.18, 15:43
Сообщение #24

Оратор
*****
Группа: Пользователи
Сообщений: 318
Спасибо сказали: 5 раз
Рейтинг: 2

Vofka @ Сегодня, 16:04 * ,
Цитата(Vofka @ 08.11.18, 16:04) *
то вашу разработку выкинут и начнут делать свою

Пусть выкидывают и пишут свою... за одно опять пройдут тот же пусть что и я smile.gifsmile.gif
Однако за объем сообщения опять извините ... так много не писал никогда. Но просто психанул и решил поделиться... тем что делал на СОВЕСТЬ. А не ради как говориться просто очковтирательства. Как любят некоторые.
Пустить пыль в глаза начальству, а результат у которых на десятом месте.
Так что, чье взгляды победили ... и оказались продуктивнее ...
Ладно! Всем спасибо за понимание ... пока!



Gigi @ Сегодня, 16:25 * ,
И да еще ... написать то можно... и все заново ... Правда будет тяжело smile.gifsmile.gif ...
Но базу то как восстановят? Где вся статистика? smile.gifsmile.gif
Так что опять им придется только через взлом.
Но скорее всего я так и не поступлю ... это я так на всякий пожарный.
Так что ладно ... пусть пользуются ... скорее всего я передумаю так поступить.
Гууу... ладно ... пока!

Prospero Подменю пользователя
сообщение 09.11.18, 0:32
Сообщение #25

Общительный
**
Группа: Пользователи
Сообщений: 35
Из: Киев
Спасибо сказали: 8 раз
Рейтинг: 8

Уф, страсти то какие...
Цитата(Gigi @ 08.11.18, 16:43) *
Пусть выкидывают и пишут свою... за одно опять пройдут тот же пусть что и я

Gigi, прочитал о Ваших мучениях, сделал для себя вывод, что:
1. Программист у вас неплохой, но в специфике полный ноль.
2. Вы наоборот, ас в специфике учета но, уж простите, на начальном этапе Ваших злоключений, в кодинге 1С полный ноль.
Тем не менее Вы нашли в себе силы и время докопаться до истины.
Как результат, статус Вашего коллеги прежний (?), Вы же, помимо знаний о специфике учета смогли
получить знания еще и в кодинге. А это большой плюс.
1С тем и характерна, ИМХО, что ценность специалиста базируется как раз не только на знании 1С
как предметной области, но и еще и на знании тех самых механизмов, алгоритмов и прочих -измов и
-ритмов, характерных для каждого решения.
Что касается
Цитата
... откуда вы взяли, что дирекция... типа будет дорожить теми сотрудниками, которые сделали много полезного и решили кучу проблем

Дирекция умеет считать деньги, а специалисты на дороге не валяются... Уволить легко, но если под рукой нет спеца, который с ходу "въедет"
в суть задачи, - это потеря времени, а значит и денег. Вы на данный момент ценны для компании тем, что Ваши знания позволяют Вам
не только выявить огрехи в алгоритмах учета, но и исправить их, не привлекая к этому сторонних специалистов. Растите дальше.
Позволю себе дать Вам совет: подружитесь со штатным кодером. предложите поделиться с ним знаниями по учету, в обмен
на его знания предметной области. Даже если Вы не задержитесь в этой компании, Ваши новые знания легко помогут Вам найти достойное место работы.
P.S. Думаю, если бы Вы с вашим штатным кодером не дулись друг на друга, а вместе пошли бы к руководству и предложили им разобраться
в проблеме, Вам бы не пришлось столько мучиться ))). Впрочем, с другой стороны, путь к звездам лежит через тернии )) и тогда бы
не было Вашей истории ( 12201689.gif ) Да и опыта...
Удачи.

Спасибо сказали: Gigi,

Gigi Подменю пользователя
сообщение 09.11.18, 12:10
Сообщение #26

Оратор
*****
Группа: Пользователи
Сообщений: 318
Спасибо сказали: 5 раз
Рейтинг: 2

Prospero @ Сегодня, 1:32 * ,
Спасибо Вам за добрые слова..
Спасибо .. Это вообще вселяет уверенность...
И самое важное в особенности потому что это звучит от тех которые на этом сайте. Где я прошел и насмешки smile.gif потому что тут не как на работе, а уровень другой.
И уже совсем другая атмосфера...
Еще раз приношу извинения за слишком длинное сообщение. Но я просто решил поделиться именно тут.... на этом сайте.
И к тому о чем говорил в своих километровых речах smile.gif добавлю то что я еще сказал директору кода он решил внедрить мой вариант разработки.
Сказал ему следующее ... Если прямо щас к нам на работу придет 18-ти летний пацан и он лучше сделает чем я то, я уйду в сторону и передам руль задачи ему. Как более толковому. Пусть даже 18-ти летнему подростку. Потому, что слишком уважаю профессиональный подход.
А по поводу той ситуации на работе что меня еще провозило... то что три человека работали над созданием прежней разработки ... можете себе представить?.... ТРИ ЧЕЛОВЕКА...
ТРОЕ ВРОДЕ БЫ СЕРЬЕЗНЫХ ЛЮДЕЙ smile.gif Тот самый коллега программист и двое консультанта ... И когда я детально изучил то что у них получилось я был просто поражен... какая чушь ...... И это ТРИ ЧЕЛОВЕКА. Так что, самое смешное это то, что над этим еще думал не один мозг а ЦЕЛЫХ ТРИ )))))).
Вот к чему приводит пафос... и та атмосфера когда по карьерной лестнице можно продвинуться не за счет своего профессионализма, а за счет умения пыль в глаза пускать начальству. И где это многим с рук сходит. И более того, не то что с рук... а они совсем не наказаны за это... наоборот выигрывают и берут этим... берут своим пафосом. Тем что просто умеют кое где поподхалимничать, кое где пыль в глаза пустить... и вот так и двигаться. И в итоги такие именно так и оказываться на ответственных должностях.
Поэтому вот что значит когда результат зависит от таких людей smile.gif. Это я аж сам на себе испытал.
Именно поэтому так и получилось, что я один сам без их помощи сделал то, что трое "мозгов" не смогли сделать smile.gif
И поэтому тут я на этом сайте думаю оказался не случайно... потому что это та атмосфера где главное не пафос а ПРОФЕССИОНАЛИЗМ!!! А другим путем тут заработать рейтинги не выйдет ))) Вот что уважаемо.
Ладно ребята ... еще раз всем спасибо за внимание и понимание ... и за терпение ... в особенности за терпение .... имею ввиду мои километровые сообщения о наболевших проблемах в работеsmile.gifsmile.gif. Я просто решил поделиться тем что наболело. Потому, что на работе часто не нахожу понимание.
Всем еще раз большое спасибо!
Пока!

Vofka Подменю пользователя
сообщение 09.11.18, 12:19
Сообщение #27

У нас здесь своя атмосфера...
***********
Группа: Основатель
Сообщений: 12770
Из: Киев
Спасибо сказали: 3844 раз
Рейтинг: 2967.6

Цитата(Gigi @ 09.11.18, 12:10) *
А по поводу той ситуации на работе что меня еще провозило... то что три человека работали над созданием прежней разработки ... можете себе представить?.... ТРИ ЧЕЛОВЕКА...
ТРОЕ ВРОДЕ БЫ СЕРЬЕЗНЫХ ЛЮДЕЙ Тот самый коллега программист и двое консультанта ... И когда я детально изучил то что у них получилось я был просто поражен... какая чушь ...... И это ТРИ ЧЕЛОВЕКА. Так что, самое смешное это то, что над этим еще думал не один мозг а ЦЕЛЫХ ТРИ )))))).

Открою вам тайну. Такая фигня происходит очень много где, а не только у вас на предприятии.

Цитата(Gigi @ 09.11.18, 12:10) *
Вот к чему приводит пафос... и та атмосфера когда по карьерной лестнице можно продвинуться не за счет своего профессионализма, а за счет умения пыль в глаза пускать начальству. И где это многим с рук сходит. И более того, не то что с рук... а они совсем не наказаны за это... наоборот выигрывают и берут этим... берут своим пафосом. Тем что просто умеют кое где поподхалимничать, кое где пыль в глаза пустить... и вот так и двигаться ... И в итоги такие именно так и оказываться на ответственных должностях.

Это тоже, по-моему, ни для кого не секрет: некомпетентные люди занимаются вопросами, в которых практически ничего не соображают. Это все прискорбно, но таковы реалии.


Signature
Услуги 1С программиста

Спасибо сказали: Gigi,

awp Подменю пользователя
сообщение 09.11.18, 17:31
Сообщение #28

Оратор
Иконка группы
Группа: Местный
Сообщений: 411
Спасибо сказали: 42 раз
Рейтинг: 29

Цитата(Vofka @ 09.11.18, 13:19) *
Открою вам тайну. Такая фигня происходит очень много где, а не только у вас на предприятии.

Цитата(Vofka @ 09.11.18, 13:19) *
Это тоже, по-моему, ни для кого не секрет: некомпетентные люди занимаются вопросами, в которых практически ничего не соображают. Это все прискорбно, но таковы реалии.


Во всех компаниях где я работал - примерно 70% таких. Пока читал вспоминал многих.

Gigi, Я сейчас работаю над проектом основной код(сам расчет) которого планирую спрятать в ВК. Так что можем сгруппироваться smile.gif


Signature
Бухгалтер - это не профессия! Это диагноз!

Gigi Подменю пользователя
сообщение 12.11.18, 9:39
Сообщение #29

Оратор
*****
Группа: Пользователи
Сообщений: 318
Спасибо сказали: 5 раз
Рейтинг: 2

Цитата(awp @ 09.11.18, 18:31) *
Во всех компаниях где я работал - примерно 70% таких. Пока читал вспоминал многих.

Вот именно .. вспомнили ... ну конечно smile.gif ... таких ведь везде валом... другое дело хороших специалистов... вот их конечно гораздо меньше smile.gif
Цитата(Prospero @ 09.11.18, 1:32) *
Думаю, если бы Вы с вашим штатным кодером не дулись друг на друга, а вместе пошли бы к руководству и предложили им разобраться
в проблеме, Вам бы не пришлось столько мучиться

Ну да согласен... конечно ... только кто меня слушал? ... Я пытался так... и к моему мнению кто прислушивался? Вместо этого часто сталкивался с тем, что приходилось 2+2 еще доказывать что это не 5 smile.gif. И это потому, что в том как заниматься очковтирательством и на пустом месте создавать пафос в этом я ведь дилетант. В отличие от них в этом первоклассных профессионалов. smile.gif У которых мне этому наоборот мне наверно у них надо было учиться.
Именно поэтому директор вначале не меня слушал, а их больше ... а меня кто спрашивал.... Поэтому я и не вмешивался.
И пока я не доказал на деле ... трудно было что то до них донести... и только после этого дошло наконец что 2+2 это не 5 а четыре.
А тот под чьим руководством писался предыдущий вариант разработки... консультант .. наш большой начальник smile.gifsmile.gif ..после этого мне говорит...
Так ты нас опустил да? ... Ты так уверен что в том что ты сделал нет ошибок?... ладно ... я в отчетах от твоей разработки тоже найду ошибки.
На что я ему ответил ...НАХОДИ smile.gif ... НАХОДИ ДОРОГОЙ smile.gif ... Флаг в руки smile.gif )))))
Хочешь я наоборот помогу тебе в этом? Что бы нашел ... На твой рабочий стол поставлю две иконки. С запуском того варианта которая писалась под твоим руководством и над чем думали Вы ТРОЕ )))) и с запуском той которую сделал я один. Вот и садись и сравнивай ))))) Флаг в руки ))). И если ты в варианте отчетов из моей разработки найдешь хоть одну ошибку я пишу заявление и увольняюсь с работы.
Не знаю искал ли он ошибки на самом деле но после этого притих.
Поэтом вывод один ....
Вот как надо поступать с теми, которые вообще в жизни решили двигаться не путем развития в профессии, а избрали более легкий путь. Ведь развиваться в чем то это ведь сложно и долго. А кому то ... на пример дирекции лезть кое куда .... и пыль пускать ... и так и двигаться... это ведь гораздо легче чем первое )).
И беда в том, что очень часто таким это часто сходит с рук и даже помогает.
Ладно... понимаю что опять много букв, но просто накипело.
И тут я думаю нашел понимание ... Поэтому вопрос исчерпан.
Пока!

Мичман Харитонов Подменю пользователя
сообщение 12.11.18, 10:00
Сообщение #30

Завсегдатай
****
Группа: Пользователи
Сообщений: 133
Из: м. Кам'янське
Спасибо сказали: 23 раз
Рейтинг: 17.5

Н-да.... при таком раскладе реально есть риск подставы от "доброжелателей".
Понятно, зачем потребовалась защита отчета.
Не мое дело, разумеется, но.... наверное, можно было сделать все это помягче.
Ну вот не любят люди, когда их возят мордой по столу.

Спасибо сказали: awp,

awp Подменю пользователя
сообщение 12.11.18, 15:29
Сообщение #31

Оратор
Иконка группы
Группа: Местный
Сообщений: 411
Спасибо сказали: 42 раз
Рейтинг: 29

Gigi @ Сегодня, 10:39 * ,
Вы наверное еще молод и ищете справедливости? Хочу вас огорчить. Вам либо в силиконовою долину - либо меняться в сторону ...... Либо Возглавить......



Signature
Бухгалтер - это не профессия! Это диагноз!

Gigi Подменю пользователя
сообщение 13.11.18, 10:44
Сообщение #32

Оратор
*****
Группа: Пользователи
Сообщений: 318
Спасибо сказали: 5 раз
Рейтинг: 2

Цитата(awp @ 12.11.18, 16:29) *
Вы наверное еще молод и ищете справедливости? Хочу вас огорчить. Вам либо в силиконовою долину - либо меняться в сторону ...... Либо Возглавить......

Да не ишу я справедливости ... поверьте ...для этого возраст уже далеко не юный ... я просто кое каким людям ... этим "умникам" ... дал понять кто они такие ... и кто есть кто теперь уже понимаю не только я один ....всего лишь smile.gif ))) А за одно что самое главное еще и себе помог .... Поэтому уже в данный момент меня на работе в шутку вообще даже называют "Гений" ))))) Ну конечно... на фоне тех которым как детям надо объяснять что 2+2 это не 5 и которые сами думать толком не хотят конечно Гений ))))) Плюс к этому мне повысили зарплату )))) Так что, этим "детям" в галстуках я даже благодарен. А то если у меня не был бы свой личный интерес я прям все это наверно вообще затевал бы? И делал бы это для того что бы вершить справедливость smile.gifsmile.gif ?
Так что справедливости не ищу ... поверьте ..... А если как дитя искал бы боюсь, что Ваш совет пойти в силиконовою долину навряд ли помог бы. Потому что справедливости нет даже в силиконовой долине ... не переживайте ))))) Да да именно ... даже там ... в силиконовой долине ))))

А в остальном я еще раз благодарен этому сайту и всем Вам, что помогли сделать возможным "невозможное". smile.gifsmile.gif
Это на самом деле сильно помогло. И очень. Так что благодарен.
А по поводу тематики ... я решил по другому сделать.
Взять и урезать возможности действующей новой разработки.
Дело в том, что вначале весь сыр-бор возник по отчетам абонентов юр. лиц. Где все было в корне не корректно сделано... так я тоже могу нарисовать акт и счет по документу. И это все могут. Но как все это посчитать при такой сложной специфике вот что самое основное.
И вообще изначально конфигурация охватывала только абонентов юр. лиц. Что и то, как говорил, было сделано криво косо. Я исправил и сделал как надо. А после к разработке уже добавил абонентов физ. лиц. И более того, после этого постепенно включил туда работу всех отделов. Что тоже, стоило и времени и усилий... хотя не таких как вначале ... ибо опыта стало больше . Так что уже в данный момент разработка сильно наворочена и включает вообще всю нашу работу в целом. От кадрового отдела, до экономического. Не говоря уже о том, что кроме этого она включает в себя кучу разных обработок. Упрощающих жизнь пользователю. Просто все это пока доступно только для моего пользователя, а для других скрыто. И что бы я дал им доступ к этому они мне опять должны повысить зарплату )))) Да уж... а то я им предоставлю это даром ... Поэтому это еще одна причина почему нужно защитить то над чем работал. В особенности при том, что там все так сделано что даже ребенок сядет и сможет юзать. А все остальное ... не простые расчеты и прочие "головоломки".. делает машина и гибкие алгоритмы. Так что, все готово и на подносе с золотой каемочкой )))).
Именно поэтому у кого то ведь может возникнуть соблазн всем этим воспользоваться ... и даром. В особенности если придет новая дирекция.
И именно поэтому нужно как то это защитить и не дать им туда вообще влезть и воспользоваться, пока не сделают то что я предложу взамен.
А по этому вопросу как тут было сказано думаю от надежного источника абсолютных гарантий и нет. Поэтому какой выход?
Я думаю он в том, что бы создать два варианта инфо. баз. Один действующий на сервере, а другой на ПК. Первый урезанный (включающий только юр.лица), а второй полный (включающий всю работу в целом). Если дирекция смениться то урезанным вариантом путь подавятся. А полный вариант у них и не будет.
Но в таком случае нужно будет создать синхронизацию данных от одной базы в другую. Т.е. сделать так что бы с сервера синхронно данные получать от урезанного варианта в полный вариант. Иными словами, что бы вариант базы на ПК синхронно пополнялся новыми данными по юр. лицам из действующей урезанной базы на сервере.
Вот что нужно.
И как это сделать я пока с этим детально не разобрался. Поэтому если возникнут вопросы скорее всего опять выйду на обсуждение уже в другой теме.
И надеюсь опять найду отклик.
Вот собственно и все!
Ладно! Всем спасибо Пока!

Vofka Подменю пользователя
сообщение 13.11.18, 11:43
Сообщение #33

У нас здесь своя атмосфера...
***********
Группа: Основатель
Сообщений: 12770
Из: Киев
Спасибо сказали: 3844 раз
Рейтинг: 2967.6

По-моему мы уже давно вышли из формата данного раздела, поэтому эту тему я закрываю.
Если есть желание продолжить, можно создать новую тему здесь или здесь.


Signature
Услуги 1С программиста

Не нашли ответа на свой вопрос?
Зарегистрируйтесь и задайте новый вопрос.


2 страниц V  < 1 2
Тема закрыта Новая тема
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0

 

RSS Текстовая версия Сейчас: 11.12.18, 18:10
1С Предприятие 8.3, 1С Предприятие 8.2, 1С Предприятие 8.1, 1С Предприятие 8.0, 1С Предприятие 7.7, Литература 1С, Общие вопросы по администрированию 1С, Методическая поддержка 1С - всё в одном месте: на Украинском 1С форуме!

Курсы валют: доллар США к гривне Курсы валют: евро к гривне Курсы валют: российский рубль к гривне